商業(yè)洞察 丨作者 / 劉潤   整理 /  蕉皮

這是劉潤公眾號的第636篇原創(chuàng)文章

讓我們換一個角度，來討論與國家、企業(yè)、甚至個人都息息相關(guān)的話題：

中國的人口問題。

它決定著過去的發(fā)展，左右著未來的進程。

我同意，改革開放40年，我們的突圍騰飛，很大程度是享受了人口紅利。

我也同意，現(xiàn)在紅利逐漸消失，拐點越來越近。年輕人生育觀念發(fā)生變化，老齡化社會加速走來，我們有“挑戰(zhàn)”，也有“陣痛”。

但我認為，中國至少有三次人口紅利。第一次即將結(jié)束，第二次正在經(jīng)歷，第三次徐徐展開。這是屬于中國獨有的“歷史機遇”。

每次紅利里都蘊藏巨大的商業(yè)機會，要對未來充滿信心。

— 1 —

第一次人口紅利，我稱之為供給側(cè)人口紅利，也是大眾、媒體、專家最常討論的內(nèi)容。

這張圖，我想你一定不陌生。

中國最大的一批人口，大約是1966年-1973年左右出生的。這8年的生育高峰，中國一共出生了多少人口呢？

3.1億。占今天中國總?cè)丝诘?2%。

到了80-90年代，這批人剛好20多歲。改革開放的春風吹遍大地，他們年富力強，成為建設(shè)的排頭兵。

這一代人大多數(shù)穿梭在車間和廠房，他們勤奮、努力，忍受著還不成熟的，艱苦的工作條件和環(huán)境，用自己的雙手改變著命運。

彼時的中國，“用市場換技術(shù)”，依靠著供給充沛且價格低廉的勞動力，形成巨大的比較優(yōu)勢，在全球化發(fā)展中搶到位置，成為“世界工廠”。

這個時代，也涌現(xiàn)出以聯(lián)想、海爾為代表的一批優(yōu)秀企業(yè)。

他們用一錘子一榔頭的努力和毅力，甚至是一代人的青春，為自己的未來添磚加瓦，也為中國經(jīng)濟的騰飛打下堅實基礎(chǔ)。

這群人創(chuàng)造了怎樣的輝煌？

改革開放40年，中國年均GDP增速8.5％。

其中相當長一段時間，年均GDP增速超過10％。

螞蟻雄兵，英雄兒女。

— 2 —

第二次人口紅利，我稱之為消費側(cè)人口紅利。這是被部分人忽略的內(nèi)容。

伴隨著醫(yī)療技術(shù)、衛(wèi)生健康等方面水平的提高，即使實行計劃生育政策，中國的出生率也高于死亡率，人口一直不斷增加。時至今日，總?cè)丝谝呀?jīng)接近14億。

而那些當年奉獻青春的人們慢慢長大，從生產(chǎn)第一線成長為中層管理者甚至更高的位置，有一定社會地位和積累，開始“享受生活”。

正是這些被吐槽、嘲諷的“中年人”，成為中國最龐大的消費群體。他們的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變，但依然做著獨特的貢獻。

因此以他們?yōu)榇�表�?4億人，在消費側(cè)貢獻了巨大的能量。

一個重要表現(xiàn)是：中國正在超越美國，成為全球最大的消費國。  

2018年，中國消費品零售總額是38.1萬億人民幣，同比增長9%，相當于5.76萬億美元。

而美國同期的消費品零售總額是6.04萬億，非常接近。

而2019年上半年，中國的消費品零售總額已經(jīng)超過美國，成為全球第一。  

這背后反映和驗證的是，中國有巨大的消費市場和消費能力。

更重要的是，潛力還未被完全挖掘。

如果說第二次人口紅利分為兩個階段，那么前半段也許是“粗放型消費”，就是人多，就是買買買。

后半段，我們會是“精細型消費”，從追求功能，到追求體驗和個性，這是品質(zhì)企業(yè)的福音。我們會有新流量、新渠道、新產(chǎn)品、新品牌。

這些，是新機會。

---

14億人還有什么絕對不能被忽略的能量？

另一個重要表現(xiàn)是：90-00年代的互聯(lián)網(wǎng)崛起。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，嚴重依賴人口規(guī)模為基礎(chǔ)的“網(wǎng)絡(luò)效應”。越有價值，用的人越多；用的人越多，越有價值。

進入21世紀，互聯(lián)網(wǎng)大潮成為時代主流，但是真正放眼世界，似乎只有中美兩國真正意義上抓住了最大的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇。

為什么？

美國有大約3.2億人口，這是他們發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的用戶基數(shù)，接著依靠互聯(lián)網(wǎng)的連接和效率，打破國與國的界限和藩籬，最終可以服務(wù)于整個“英語世界”。

像Facebook，Google等公司的產(chǎn)品，在全世界擁有數(shù)十億的用戶。

而中國依靠14億人口，也形成巨大的網(wǎng)絡(luò)效應，在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代搶到一張船票，航行遠方。

那其他國家怎么辦？

靠自己。只能看自己有多少人口了。

比如日本，只有1.2億，比如德國，只有8000萬……他們的互聯(lián)網(wǎng)就相對很不發(fā)達。

而微信現(xiàn)在的月活早已超過10億。10億，比美國、日本、德國的人口總和加起來還要多。還要多一倍。

消費側(cè)的人口紅利，讓那些心懷夢想的年輕人，從默默無聞變得家喻戶曉。馬云和馬化騰是這個時代的代表。阿里、騰訊，在今天全球市值最高的10家公司中，占據(jù)兩席。

— 3 —

剛剛提到的，是兩次人口紅利分別帶給我們過去和現(xiàn)在的機遇。

有的人抓住了，有的人錯過了。

那么，未來呢？

還是看這張圖。

最大的生育高峰，那批1966年-1973年出生的人，什么時候退休？中國的退休政策是60歲（女性55歲）。所以大約是2026年-2033年。

今年是哪一年？2019年。

還有多少年？7年-14年。

這道簡單的數(shù)學題背后，是復雜的社會現(xiàn)象。如果退休政策不改變，那么不久之后的2026-2033年間，中國將會有3億人左右集體進入退休狀態(tài)。

他們慢慢變老了。他們不再從事生產(chǎn)了。退休后，他們的消費能力甚至也下降了。

怎么辦？

這就是令大家憂心忡忡的“人口問題”，未來怎么辦？

當我們對上一代人致敬和感嘆時，難免悲傷，甚至悲觀。但是，但是，當我們把目光投向下一代，會驚喜地發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的年輕人值得期待，會讓我們對未來充滿信心。

因為我們依然有人口紅利，我們有機會抓住新的歷史機遇，這是第三次人口紅利——高素質(zhì)人口紅利。

---

我們來看一組數(shù)據(jù)：2019年，大學生畢業(yè)人數(shù)大約為834萬。

倒推一下，22歲大學畢業(yè)，所以他們大約在1997年出生。

1997年中國新出生了多少人口？

大約1445萬。

834/1445≈57.72%。

這也意味著，這一代年輕人，有一半以上都讀過大學。

從宏觀層面看，我們培養(yǎng)了一大批接受過高等教育的人才，和建國之初人們識字率都很低的情況相比，現(xiàn)在國家的基礎(chǔ)知識結(jié)構(gòu)有了巨大提升，國民素質(zhì)也越來越高。

而中國目前一共有多少受過高等教育的人？

大約1個億。

1億人，是什么概念？

前面提到，日本人口總共1.2億，德國人口總共8000萬。他們幾乎傾舉國之力，也才相當于我們接受過高等教育的人口。

而隨著中國大學繼續(xù)擴招，這個數(shù)字還會繼續(xù)增加，預計在2030年，中國接受高等教育的人口將超過2.5億。

未來中國的競爭力，不再是低成本制造業(yè)，是真正的技術(shù)創(chuàng)新。

這個時代的典型代表企業(yè)，是華為。

而下一個華為，又會是誰？

我其實特別高興，看見今天中國有很多企業(yè)試圖抓住高素質(zhì)人口紅利，準備突圍。

曠視、依圖、商湯、MALONG、中科慧眼、飛步、MOMENTA、深鑒……

這些公司的創(chuàng)始人都非常年輕，這些公司本身也青春洋溢。

而還有一大批年輕人，正在以自己的方式加入這些科技公司，享受時代的紅利。

這一串串名字和身影背后，是第三次人口紅利的新機遇，新希望。

最后的話

所以，我們逐漸從供給側(cè)人口紅利，到消費側(cè)人口紅利，再到高素質(zhì)人口紅利。

誰看得見，誰能抓住，誰用得好，誰就有機會。

改革開放 40 年，是洼地經(jīng)濟。紅利成海，“下海”就能賺錢。

萬物互聯(lián) 20 年，是平地經(jīng)濟。萬物結(jié)網(wǎng)，“連接”成就樞紐。

未來科技 10 年，是高地經(jīng)濟�？萍嫉歉撸�“爬坡”才能致勝。

現(xiàn)在我們躍躍欲試，在某些領(lǐng)域，甚至已經(jīng)領(lǐng)先半步，這值得慶幸，但依然不可大意。

對未來充滿信心，這是“天佑中華”，更是“國運”。也是每個人、每個企業(yè)必須努力抓住的新機遇。