原創(chuàng) 劉潤(rùn)  劉潤(rùn)  今天

藍(lán)字關(guān)注，回復(fù)“1”抽取簽名書(shū)

商業(yè)洞察 丨 作者 /  劉潤(rùn)

這是劉潤(rùn)公眾號(hào)的第790篇原創(chuàng)文章

1. 這幾天，日本和美國(guó)，幾乎同時(shí)宣布（或者建議），用重大補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)本國(guó)企業(yè)撤出中國(guó)。

2. 日本宣布啟動(dòng)“改革供應(yīng)鏈”的計(jì)劃，用2200億日元（約142億人民幣），資助日本企業(yè)將生產(chǎn)線(xiàn)從中國(guó)轉(zhuǎn)回日本；用235億日元（約15億人民幣），資助從中國(guó)轉(zhuǎn)到其他國(guó)家。

3. 所以注意，這項(xiàng)計(jì)劃的關(guān)鍵不是撤回到日本。撤到哪里都行。只要撤出中國(guó)就補(bǔ)貼。

4. 幾乎同時(shí)，美國(guó)白宮首席經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)庫(kù)德洛建議（注意，暫時(shí)只是建議），政府支付美國(guó)企業(yè)從中國(guó)撤回美國(guó)的全部成本，包括廠(chǎng)房、設(shè)備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、裝修等等，100%報(bào)銷(xiāo)。

5. 為什么幾乎同時(shí)，兩國(guó)政府都希望本國(guó)企業(yè)撤出中國(guó)，而且聽(tīng)上去如此毅然決然？

6. 這些跨國(guó)企業(yè)，會(huì)聽(tīng)政府的嗎？

7. 如果它們真的撤出中國(guó)，對(duì)我們意味著什么？

8. 這些問(wèn)題太重要。為了回答這些問(wèn)題，讓我們要從“中國(guó)制造”開(kāi)始講起。

9. 在過(guò)去40年，全球的制造業(yè)匯聚中國(guó)，是因?yàn)橹袊?guó)有兩個(gè)“比較優(yōu)勢(shì)”。

10. 第一個(gè)比較優(yōu)勢(shì)，也是開(kāi)始的比較優(yōu)勢(shì)，叫做“勞動(dòng)力成本”。

11. 中國(guó)在計(jì)劃生育政策之前，實(shí)行過(guò)鼓勵(lì)生育政策。我父母那一輩，伯伯這邊7-8個(gè)長(zhǎng)輩，舅舅這邊也差不多。大量的人口，加上城鎮(zhèn)化，提供了工業(yè)所需要的海量的便宜勞動(dòng)力。中國(guó)制造的“成本優(yōu)勢(shì)”可以傲視全球。

12. 但是，這個(gè)優(yōu)勢(shì)想要成立，有個(gè)前提：制造業(yè)，必須嚴(yán)重依賴(lài)人工。

13. 工業(yè)機(jī)器人在這些年突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我在德國(guó)、美國(guó)、中國(guó)都參觀(guān)過(guò)一些無(wú)人工廠(chǎng)。當(dāng)工業(yè)機(jī)器人逐漸取代人工時(shí)，企業(yè)考慮設(shè)廠(chǎng)的第一因素，將不再是“勞動(dòng)力成本”，而是靠近市場(chǎng)。

14. 特斯拉把工廠(chǎng)設(shè)在中國(guó)，福耀玻璃把工廠(chǎng)設(shè)在美國(guó)，都是為了靠近市場(chǎng)。

15. 第二個(gè)比較優(yōu)勢(shì)，也是后來(lái)的比較優(yōu)勢(shì)，叫做“供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)”。

16. 當(dāng)全球制造業(yè)，因?yàn)槌杀緝?yōu)勢(shì)而匯集中國(guó)后，這些企業(yè)逐漸產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，形成彼此勾連的、復(fù)雜的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。3000家打火機(jī)配件企業(yè)集聚一個(gè)小鎮(zhèn)，走一圈就完成生產(chǎn)，這種效率帶來(lái)的比較優(yōu)勢(shì)，逐漸干掉所有國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，輸出全球80%的產(chǎn)量。

17. 但是，這個(gè)優(yōu)勢(shì)想要成立，也有個(gè)前提：信任不是問(wèn)題時(shí)，效率才是第一考慮因素。

18. 今天的中國(guó)制造業(yè)，“勞動(dòng)力成本”優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，“供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)勢(shì)依然強(qiáng)大。

19. 但是，在中國(guó)依然有效率優(yōu)勢(shì)時(shí)，日本和美國(guó)開(kāi)始公開(kāi)鼓勵(lì)本國(guó)企業(yè)撤離中國(guó)。這很有可能是因?yàn)�，大�?guó)之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的信任危機(jī)。

20. 我不想（也不敢）臆測(cè)，是什么導(dǎo)致了大國(guó)之間的信任危機(jī)。但是這個(gè)信任危機(jī)，必將把本已脆弱的“全球化”，推向比疫情更深的泥潭。

21. 商業(yè)的本質(zhì)，是交易。國(guó)際交易一旦銳減，各國(guó)閉門(mén)生產(chǎn)，整個(gè)人類(lèi)的財(cái)富將會(huì)因?yàn)榈托Ф�銳減。

22. 有人說(shuō)，那不正是我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的好機(jī)會(huì)嗎？我們自給自足，發(fā)展科技，中國(guó)或成最大贏家？

23. 一個(gè)鞋匠的兒子，因?yàn)橄矚g計(jì)算機(jī)，不停學(xué)習(xí)，畢業(yè)后創(chuàng)立了一家人工智能公司。這叫轉(zhuǎn)型升級(jí)。你現(xiàn)在非要那個(gè)鞋匠本人轉(zhuǎn)型升級(jí)，去開(kāi)個(gè)人工智能公司，他只有死給你看。

24. 轉(zhuǎn)型升級(jí)，是需要幾年，十幾年，甚至幾十年的過(guò)程。

25. 外企撤離中國(guó)，一定會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成重大損失。同時(shí)，也會(huì)深深傷害日本經(jīng)濟(jì)。還會(huì)傷害美國(guó)經(jīng)濟(jì)。以及全球經(jīng)濟(jì)。誰(shuí)也不會(huì)從中獲得好處。

26. 那這些外企，會(huì)聽(tīng)日本或者美國(guó)政府的嗎？

27. 我覺(jué)得，大部分不會(huì)。感謝佛祖、媽祖、上帝和所有的神。品牌商和供應(yīng)鏈的關(guān)系，就是兩塊粘在一起的膠布的關(guān)系。外人一咬牙想要撕開(kāi)它們，但是只有他們本人才知道，撕開(kāi)真的是太疼了。

28. 全球化，是不可逆轉(zhuǎn)的進(jìn)程。全球經(jīng)濟(jì)必將縱橫交錯(cuò)、水乳交融，盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，不分彼此。

29. 逆全球化，只是短暫的波瀾。但我們并不知道，這個(gè)“短暫”有多短。是不是足夠短到，讓那些被波及的企業(yè)，能活著走出危機(jī)。

30. 在疫情之下，全球的價(jià)值觀(guān)沖突，前所未有的激烈。希望我們能有足夠的勇氣，不妥協(xié)、不屈從，堅(jiān)決捍衛(wèi)自己的利益；也要有足夠的智慧，建立跨價(jià)值觀(guān)的信任，求同存異，攜手抗疫。

31. 外企撤離，中國(guó)不會(huì)贏；而其他所有人，也都會(huì)輸。

32. 魔幻的2020。

-------

昨日文章：《在北上廣深，有房有車(chē)的中年男女最好“欺負(fù)”》

 花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，

  和花一輩子都看不清的人，

  注定是截然不同的命運(yùn)。

長(zhǎng)按二維碼關(guān)注，一起洞察商業(yè)本質(zhì)

▲ 長(zhǎng)按關(guān)注劉潤(rùn)，洞察商業(yè)本質(zhì)

商業(yè)咨詢(xún) | 培訓(xùn)合作 | 案例撰寫(xiě) | 轉(zhuǎn)載開(kāi)白

請(qǐng)?jiān)诠�眾�?hào)后臺(tái)回復(fù)  合作 

2010年，全球最有錢(qián)的388人，他們擁有的財(cái)富，相當(dāng)于全球一半貧窮人口擁有的財(cái)富總和；2014年，這個(gè)數(shù)字是85人，2015年，62人。2017年，只有8個(gè)人。也就是說(shuō)，一輛商務(wù)車(chē)，就能裝下全球一半貧窮人口的財(cái)富。

商業(yè)認(rèn)知的不對(duì)稱(chēng)，帶來(lái)機(jī)會(huì)的不平等。你必須培養(yǎng)自己敏銳的商業(yè)認(rèn)知，才有可能在機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)一把抓住。每個(gè)人，都至少有一次機(jī)會(huì)。為此，我為所有想要提升商業(yè)認(rèn)知、跟上時(shí)代變化的朋友們，建立了一個(gè)屬于我們自己的社群“進(jìn)化島”。