以下文章來(lái)源于劉潤(rùn) ，作者互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專(zhuān)家

劉潤(rùn)

劉潤(rùn)

歡迎關(guān)注這個(gè)洞察事物本質(zhì)的公號(hào)。劉潤(rùn)，潤(rùn)米咨詢(xún)創(chuàng)始人，37萬(wàn)學(xué)員《5分鐘商學(xué)院》主理人，前微軟戰(zhàn)略合作總監(jiān)，國(guó)內(nèi)知名商業(yè)顧問(wèn)。為海爾、中遠(yuǎn)、恒基、百度等多家知名企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)。

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前兩天，網(wǎng)易裁員事件引發(fā)大家廣泛關(guān)注，當(dāng)然我也幫作者助力寫(xiě)了篇文章「我斗膽 BB 幾句網(wǎng)易裁員事件」。

事后網(wǎng)易發(fā)了道歉信，我也寫(xiě)了篇文章進(jìn)行解讀，「深入解讀網(wǎng)易道歉信」。

那么，拋開(kāi)這件事情本身，我們能從這件事中獲得什么啟發(fā)呢？

我的朋友潤(rùn)總說(shuō)，我們應(yīng)該學(xué)到的也許不是公關(guān)技巧，而是被很多人忽略的《勞動(dòng)合同法》的基本知識(shí)。  

企業(yè)生生死死，員工來(lái)來(lái)去去，很多員工，以及創(chuàng)業(yè)公司自己，都嚴(yán)重缺乏勞動(dòng)法律法規(guī)的知識(shí)，尤其在離職問(wèn)題上。  

那么，在這個(gè)問(wèn)題上，勞資雙方（聽(tīng)上去是不是很不習(xí)慣？就是指員工，和公司）到底存在哪些邊界呢？

— 1 —

勞動(dòng)合同期限

站在員工角度看，勞動(dòng)合同的期限，到底是簽長(zhǎng)一些好，比如 5 年，10 年，還是簽短一些好，比如 3 年，或者是 1 年？反過(guò)來(lái)，站在公司角度看呢？  

總得來(lái)說(shuō)，從員工的角度看，勞動(dòng)合同的期限，簽得越長(zhǎng)越好。  

5 年，10 年，甚至終身，也就是“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”，因?yàn)椴还茉诙嚅L(zhǎng)期限的勞動(dòng)合同里，員工想要離開(kāi)一家公司的代價(jià)，都是一樣的，那就是：提前 30 天提出書(shū)面離職申請(qǐng)。

在影視劇里，員工戰(zhàn)戰(zhàn)巍巍地提出離職申請(qǐng)，老板把申請(qǐng)撕得粉碎，然后說(shuō)我不批準(zhǔn)，然后員工乖乖回去干活，這種場(chǎng)景，在現(xiàn)實(shí)中是不存在的。  

員工只要提前 30 天提出書(shū)面離職申請(qǐng)，不需要公司批準(zhǔn)就可以離職，公司還必須結(jié)清所有工資、獎(jiǎng)金、報(bào)銷(xiāo)款等費(fèi)用。  

當(dāng)然，一般來(lái)說(shuō)，員工會(huì)考慮到大局，不會(huì)在重大項(xiàng)目期間提出辭職，也會(huì)因?yàn)榕R時(shí)找不到人，會(huì)同意晚些走。  

但是，總得來(lái)說(shuō)，如果雙方對(duì)于離職時(shí)間沒(méi)有特別的約定，員工想離職，在任何時(shí)候都是主動(dòng)的。  

所以，既然合同期不論長(zhǎng)短，我都一樣主動(dòng)，那么如果有的選擇，我當(dāng)然簽越長(zhǎng)越好的勞動(dòng)合同。

— 2 —

試用期

那么對(duì)于公司呢？簽更長(zhǎng)期的合同，雖然能傳遞給員工“我想和你走得更長(zhǎng)更遠(yuǎn)”的信號(hào)。  

但是從法律上，并不能換來(lái)員工同樣的承諾，反而，簽的時(shí)間越長(zhǎng)，越會(huì)給自己帶來(lái)萬(wàn)一面試時(shí)判斷失誤，很難辭退員工的困境。  

面試再謹(jǐn)慎、再?lài)?yán)格，對(duì)員工是否適合這份工作的判斷，都有可能是誤判的。那怎么辦呢？  

對(duì)公司來(lái)說(shuō)，有二次驗(yàn)證自己判斷的工具，就是試用期。  

首先，在試用期內(nèi)，如果員工不符合公司錄用條件，公司是可以無(wú)償辭退員工的。  

2008 年開(kāi)始實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》，對(duì)于試用期長(zhǎng)短，有非常明確的規(guī)定：  

如果企業(yè)跟員工簽訂的勞動(dòng)合同不滿(mǎn)1年，試用期不能超過(guò) 1 個(gè)月；合同期不滿(mǎn) 3 年，試用期不能超過(guò) 2 個(gè)月；合同期超過(guò) 3 年，試用期不能超過(guò) 6 個(gè)月。  

越長(zhǎng)期的勞動(dòng)合同，公司面試誤判的風(fēng)險(xiǎn)越大，所以理應(yīng)有更長(zhǎng)的試用期，來(lái)驗(yàn)證判斷。

而如果公司就不想承諾和員工長(zhǎng)期走下去，比如只簽不到 1 年的合同，那么試用期就只有 1 個(gè)月。

— 3 —

勞動(dòng)合同到期

那么，不管是簽了 1 年，還是 3 年的勞動(dòng)合同，是不是合同到期后，雙方就自動(dòng)解除合同了呢？只要公司不主動(dòng)提出續(xù)簽，員工就只有回家重新找工作了呢？  

并不是。這是很多人對(duì)勞動(dòng)合同的一個(gè)大誤解。  

其實(shí)，《勞動(dòng)合同法》有明確規(guī)定，即使合同到期，如果公司決定不再和你續(xù)簽了，也需要支付“N”個(gè)月工資的補(bǔ)償金給你。  

首先，我們來(lái)理解一下“N”的含義。“N”是你在公司的工作年限。  

比如，你在公司工作了 3 年，合約到期，公司不想和你續(xù)簽了。公司要賠償你 3 個(gè)月的工資。

你續(xù)簽了一個(gè) 3 年合同，一共工作了 6 年，這時(shí)候公司不再和你續(xù)簽了，公司要賠償你 6 個(gè)月的工資。  

但是要記�。耗愕脑戮�工資再高，計(jì)算時(shí)不能超過(guò)當(dāng)?shù)仄骄�月工資的 3 倍。  

也就是說(shuō)，其實(shí)，在合同期內(nèi)公司想解雇你，還是公司想以合同到期為由，不再和你續(xù)簽，都是要賠償?shù)摹?/p>

— 4 —

無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

��？合同到期也要賠償？

這時(shí)，公司可能會(huì)想，那還要“合同期限”做什么呢？那我簽 1 年，簽 3 年，簽 5 年，簽 10 年，甚至簽無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，還有什么差別��？  

這里提到了一個(gè)概念，叫做“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”。

這是什么意思呢？  

無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，就是我們簽勞動(dòng)合同的時(shí)候不簽?zāi)攴荩�大家一直這么工作下去。  

簽署無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，可以傳遞給員工一個(gè)信號(hào)，就是公司打算和你一直走下去，以換取員工的善意。

那么，合同期內(nèi)辭退要賠償，合同到期不續(xù)簽也要賠償，那我要不要也學(xué)微軟，和員工簽無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，反正都一樣，至少表達(dá)一個(gè)善意呢？  

其實(shí)，合同期內(nèi)辭退，和合同到期不續(xù)簽，還是有巨大的差別的。  

合同到期不續(xù)簽，你只要賠錢(qián)，就能和員工結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系；而在合同期內(nèi)你想辭退員工，那可不是你想賠錢(qián)，就能辭退的。  

按照 2008 年的新《勞動(dòng)合同法》，在合同期限內(nèi)，企業(yè)合法辭退員工的理由只有兩個(gè)：  

第一，員工犯了錯(cuò)誤。比如違法，打架，違反公司制度，或者竊取公司商業(yè)機(jī)密。這種情況可以無(wú)償辭退。  

第二，員工不合格，不能勝任這份工作。這種情況可以有償辭退。  

也就是說(shuō)，和合同期內(nèi)，不是你把錢(qián)往桌上一拍，說(shuō)“給我滾”，就能辭退員工的。

你還要證明員工犯了錯(cuò)誤，或者員工不合格。  

在實(shí)際操作中，證明員工不合格是非常困難的。

首先要有明確的證據(jù)，然后還要安排培訓(xùn)或者換崗，培訓(xùn)換崗后仍不合格，才能辭退，而且你依然要支付補(bǔ)償金。  

如果員工不承認(rèn)不合格，不接受補(bǔ)償金，申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，在絕大多數(shù)的仲裁案例中，監(jiān)管部門(mén)都會(huì)判定員工獲勝。  

現(xiàn)實(shí)中有很多這樣的案例，即使企業(yè)愿意賠足了錢(qián)請(qǐng)員工離開(kāi)，但是只要員工堅(jiān)持自己是合格的，監(jiān)管部門(mén)也常常會(huì)裁定，恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，讓勞動(dòng)者回原崗位工作，雙方就這樣一直耗著。  

這就尷尬了，你要是遇到一兩個(gè)很小心不犯原則錯(cuò)誤的，但是水平很差的員工，他可能會(huì)為了一口氣一直和你耗著，每天來(lái)上班，提醒你什么是面試不謹(jǐn)慎的代價(jià)。  

估計(jì)很多創(chuàng)業(yè)者看到這里已經(jīng)嚇?biāo)懒�，那我還是1年1年簽吧，至少合同到期時(shí)，只要賠錢(qián)就能請(qǐng)走。  

那你就想簡(jiǎn)單了。

《勞動(dòng)法》要求，如果勞資雙方是第 3 次簽署勞動(dòng)合同，也就是續(xù)簽的第 2 次，必須是無(wú)固定期限勞動(dòng)合同；如果員工在本企業(yè)工作 10 年以上，也自動(dòng)轉(zhuǎn)為無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。  

比如第 1 次簽 1 年，第 2 次續(xù)簽 1 年，第 3 次（也就是第 3 年）必須簽無(wú)固定期限；第 1 次簽 3 年，第 2 次簽 3 年，第 3 次（也就是第 7 年）必須簽無(wú)固定期限。  

我第 1 次簽 15 年呢？那第 2 次就要簽無(wú)固定期限，因?yàn)榈?2 次簽勞動(dòng)合同時(shí)，滿(mǎn)足了“工作滿(mǎn) 10 年”這個(gè)條件。

— 5 —

八仙過(guò)海，各顯神通的 HR

講到這里，你可能才真的明白了很多公司和員工狗血?jiǎng)∏楸澈蟮倪壿嫛?nbsp; 

我們說(shuō)公司生生死死，員工來(lái)來(lái)去去。如果員工一旦請(qǐng)進(jìn)來(lái)，就可能給錢(qián)也解雇不了，那還怎么發(fā)展公司��？  

于是，很多公司絞盡腦汁，各顯其能，利用自己相對(duì)于員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓自己想辭退員工時(shí)，保持至少能說(shuō)裁就裁的主動(dòng)權(quán)。  

公司為了獲得“解雇主動(dòng)權(quán)”，最常用的做法是：說(shuō)服員工主動(dòng)離職。  

說(shuō)服員工主動(dòng)離職的方式有很多，比如HR會(huì)講，如果是公司辭退你，以后怎么找工作呀？我在你的離職證明上怎么寫(xiě)呀？這會(huì)影響你未來(lái)的職業(yè)生涯的。

你確實(shí)不符合公司的要求，如果你主動(dòng)離職的，公司還可以給你寫(xiě)推薦信。

但是，如果你堅(jiān)持不離職，同行業(yè)的HR就會(huì)知道你很難搞，再也沒(méi)人敢用你了。  

這一招幾乎屢試不爽，在絕大多數(shù)在乎職業(yè)發(fā)展，覺(jué)得耗下去得不償失的人身上都管用。一旦你妥協(xié)主動(dòng)離職，企業(yè)是不用支付賠償金的。  

但是，如果有人不同意呢？  

如果員工堅(jiān)持不辭職，“證明員工不合格”這條路又是基本走不通的，那么有些企業(yè)就會(huì)故意使用一些招術(shù)，讓員工處于違規(guī)的邊緣。

這時(shí)，有少數(shù)公司的 HR，就體現(xiàn)出他們“惡”的一面了。  

有些公司的 HR，故意在公司的員工守則里，設(shè)計(jì)了一些員工明顯會(huì)違規(guī)的規(guī)定。

比如，咨詢(xún)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司等行業(yè)加班嚴(yán)重，但是公司的員工守則里明確規(guī)定，早上 9 點(diǎn)上班。遲到 3 次算曠工，曠工 2 次算是嚴(yán)重違紀(jì)，公司有權(quán)解雇你。  

在實(shí)際執(zhí)行時(shí)，這些公司并不真的會(huì)計(jì)較遲到這件事，員工也以為這一條只是寫(xiě)寫(xiě)的，沒(méi)人會(huì)真的在意，畢竟自己常常加班到晚上十一、二點(diǎn)，早上晚到是可以理解的。  

但是，一旦到了公司要辭退你的時(shí)候，這一條，就可以被作為鐵證拿出來(lái)，證明你嚴(yán)重違紀(jì)，公司可以毫無(wú)補(bǔ)償?shù)剞o退你。  

這樣的做法，已經(jīng)非常惡劣了。  

為了讓決定辭退的員工，能盡快在離職協(xié)議上簽字，HR 還常常采取“壓力策略”。  

當(dāng)公司決定辭退員工時(shí)，公司 HR 會(huì)和員工直屬經(jīng)理一起，找員工談話(huà)。

直屬經(jīng)理會(huì)拿出他認(rèn)為員工不合格的證據(jù)，HR 會(huì)拿出他嚴(yán)重違紀(jì)的證據(jù)，給員工巨大的壓力，要求他立刻在主動(dòng)辭職文件上簽字，然后在保安的陪同下，立刻收拾個(gè)人物品，離開(kāi)公司。  

在很多公司看來(lái)，這是雖然無(wú)情，但最干凈利落的辭退員工的方法。

如果員工不答應(yīng)，HR 會(huì)警告員工，離開(kāi)這個(gè)會(huì)議室，公司將以嚴(yán)重違紀(jì)為由，公開(kāi)辭退他，并公開(kāi)告知大家。

如果現(xiàn)在簽字，公司可以給你 30 天工資，讓你繼續(xù)找工作時(shí)，還有一份收入。  

在這樣巨大的壓力下，很多員工都會(huì)主動(dòng)辭職。

最后的話(huà)

好了，今天我們就講到這里。

公司在高速發(fā)展時(shí)，總是你好我好，但是一旦遇到問(wèn)題，幾乎必然會(huì)有矛盾出現(xiàn)。  

我們今天不來(lái)判斷這個(gè)具體事件中，誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。我只想借這個(gè)機(jī)會(huì)，幫助所有人都能更深刻地理解《勞動(dòng)合同法》，理解真的遇到問(wèn)題時(shí)，彼此的權(quán)力和邊界到底在哪里。  

但是在最后，我還是要祝愿，所有的公司和員工都不要走到那一步。

只有共同成長(zhǎng)，共同獲益，才是最好的結(jié)果。

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原創(chuàng)： 大 B 哥  我就BB怎么了  前天

大家應(yīng)該都知道了，關(guān)于網(wǎng)易裁員事件，網(wǎng)易今天終于公開(kāi)道歉了。先給大家看下網(wǎng)易發(fā)的道歉信吧。

乍一看，是不是覺(jué)得這道歉還挺知錯(cuò)就改的，別急，作為半個(gè)自媒體人，我最喜歡看各大媒體發(fā)的公關(guān)稿了，我給大家解讀下。

1.

首先，網(wǎng)易承認(rèn)錯(cuò)了，基本就說(shuō)明一點(diǎn)了，網(wǎng)易裁員作者說(shuō)的那篇文章，且不說(shuō)細(xì)節(jié)，起碼事情的大方向網(wǎng)易承認(rèn)基本屬實(shí)，無(wú)數(shù)等著反轉(zhuǎn)的看客們可以歇歇了。

2.

網(wǎng)易先說(shuō)明了績(jī)效考核的事，說(shuō)作者展示的是「工作量排名」，不是他所說(shuō)的「業(yè)績(jī)排名」，但復(fù)核之后績(jī)效確實(shí)不合格。

這言外之意就是，這名員工工作量最少，績(jī)效考核就是不合適，最后還假惺惺的加了一句，主管未能充分盡責(zé)的了解其患病情況。

績(jī)效考核這事其實(shí)一直都挺虛幻的，話(huà)語(yǔ)權(quán)完全掌握在主管和公司層面，主管覺(jué)得你不行，可以找一萬(wàn)種理由說(shuō)你不行，這就是完全主觀的個(gè)人判斷問(wèn)題，當(dāng)然了，一些銷(xiāo)售這類(lèi)可以量化的崗位除外。

3.

緊接著提到，今年 9 月份，公司主動(dòng)提出「N+1」的補(bǔ)償方案，并且還有額外的關(guān)懷金，網(wǎng)易方說(shuō)是員工主動(dòng)拒絕。

很多人看后肯定覺(jué)得，這員工太不知滿(mǎn)足了吧，然而關(guān)于這點(diǎn)，該員工早就說(shuō)明了，我給大家截取一段關(guān)鍵的兩端，請(qǐng)仔細(xì)看下，我反正是看完心里罵娘的。

嗯，這就是網(wǎng)易說(shuō)的主動(dòng)拒絕了。

4.

網(wǎng)易又說(shuō)了，無(wú)論能力如何，業(yè)績(jī)?nèi)绾�，他們�(yōu)橥�事渡過(guò)難關(guān)的態(tài)度是一貫的。并且強(qiáng)調(diào)了，除了基本的「五險(xiǎn)一金」之外，他們還幫員工購(gòu)買(mǎi)了額外的商業(yè)險(xiǎn)。

嗯，聽(tīng)起來(lái)福利挺好，那么大家看下原作者的這一段：

嗯，這就是網(wǎng)易眼里所謂的關(guān)懷。

5.

最后，又說(shuō)了一大段假大空的話(huà)。隨后網(wǎng)上又傳出一份網(wǎng)易內(nèi)部傳遞的解釋文件，我看了，就是說(shuō)了一堆無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)，沒(méi)啥大意義。

6.

有人說(shuō)了，為何你就選擇相信這位作者的一面之詞呢？

即便在網(wǎng)易沒(méi)道歉之前，我大號(hào)就發(fā)文了，我在做了些自己的判斷之后，我就選擇相信，并且為他發(fā)聲了。原因有幾點(diǎn)：

首先我加了作者的微信，還沒(méi)跟他聊，就翻了他的朋友圈，最早能看到的朋友圈是 8 月份，在 8 月份發(fā)了幾條全部是關(guān)于工作、設(shè)計(jì)的文章轉(zhuǎn)發(fā)，足以說(shuō)明，8 月份，這位作者還是盡職盡責(zé)的工作學(xué)習(xí)呢。

9 月份，翻到那條我大號(hào)說(shuō)的觸動(dòng)我的朋友圈：

我相信一個(gè)人敢發(fā)這樣一條朋友圈，是需要很大勇氣的，到此我才確信這位作者，確實(shí)得了重病，也就他所說(shuō)的絕癥。

然后最近幾條全是他轉(zhuǎn)發(fā)的自己公號(hào)發(fā)的揭露網(wǎng)易的種種惡行，之前從未發(fā)過(guò)半點(diǎn)關(guān)于公司的抱怨，然后查了公號(hào)記錄，是最近剛注冊(cè)的，注冊(cè)之后連發(fā)了 4 篇揭露網(wǎng)易裁員事件的文章。

大家可以想象下，一個(gè) 5 年的老員工，3 月底就被裁，但之前從未公開(kāi)在朋友圈說(shuō)過(guò)，就在最近接連幾天，接連發(fā)聲揭露。

在 9 月 9 號(hào)，他發(fā)了這么一條朋友圈，配圖是網(wǎng)易游戲的一個(gè)小禮物。

即便遭遇如此對(duì)待，這么鬧心，但足以看出直到 9 月份，他還是對(duì)網(wǎng)易有很深的情懷和感情的，值得說(shuō)的是，這一天跟網(wǎng)易承諾發(fā)放他工資和「N+1」的補(bǔ)償在同一天，然而這天結(jié)束后依然沒(méi)有收到。

然后之后不顧一切的各種寫(xiě)文反擊，這是一種什么心態(tài)？這絕對(duì)是一種無(wú)奈、心累、絕望的憤怒。

之前他有多愛(ài)網(wǎng)易，現(xiàn)在他就有多恨它。

并且在看完他的所有文章，揭露的種種公司的套路以及心機(jī)后，我確信，這一定是真的遭遇了才能知道。因?yàn)閭�(gè)人對(duì)企業(yè)，說(shuō)實(shí)話(huà)，是弱勢(shì)群體，非常非常弱勢(shì)，企業(yè)的很多小套路你不親自遭遇，是真的無(wú)從知曉的，加上聽(tīng)完他的錄音之后，尤其在住院期間 HR 給他寄材料的那段，我確信，可能在某些細(xì)節(jié)不一定全對(duì)，但是在大的方向上，我是相信這位員工的所有遭遇的。

有人說(shuō)，所有的一切不就是為了錢(qián)么？

確實(shí)，你說(shuō)是為了錢(qián)也對(duì)，但是這些全部都是他應(yīng)得的權(quán)益，且不說(shuō)績(jī)效是不是真的不合格，哪怕就是真的，被裁拿到補(bǔ)償也都是應(yīng)得的，更何況，你們能體會(huì)到得絕癥的人，對(duì)錢(qián)的渴望，對(duì)生命的渴望有多大么？很可能這些錢(qián)就是他的救命稻草。

最重要的是，網(wǎng)易的聲明沒(méi)有否認(rèn)這位員工所遭遇的種種待遇，曠工威脅、保安威脅、住院期間父母威脅、被早退、被誣陷發(fā)反動(dòng)內(nèi)容、被保安暴力驅(qū)趕種種，絲毫沒(méi)有否認(rèn)，那是不是可以說(shuō)是默認(rèn)了這些遭遇？

這還不足以說(shuō)什么嗎？

要我說(shuō)，道歉就走心道歉，承認(rèn)自己錯(cuò)誤，該補(bǔ)救的補(bǔ)救，就別想著道歉還給自己臉上貼金了，在我看來(lái)，這封美其名曰道歉信毫無(wú)誠(chéng)意。

當(dāng)然了，我不是當(dāng)事人，對(duì)于當(dāng)事人來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得能維權(quán)成功，拿到自己應(yīng)有的補(bǔ)償，然后這事盡快過(guò)去，安心養(yǎng)病治病才是最主要的，看當(dāng)事人后面的回應(yīng)了，看是否接受，我們繼續(xù)關(guān)注，期待有個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果。

最后我想說(shuō)，我不是那種誰(shuí)弱誰(shuí)有理的道德婊，我寫(xiě)文章、發(fā)聲從來(lái)講道理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛噙壿�，如果覺(jué)得我為了流量，只寫(xiě)些博取大眾認(rèn)同的爽文，那我建議你取關(guān)好了，我不需要你的所謂的流量。

還有，我不是圣人，更不是好人，我只想做個(gè)庸俗的普通人，賺點(diǎn)小錢(qián)，活的瀟灑點(diǎn)，只是呢，力所能及的范圍內(nèi)，盡力做點(diǎn)對(duì)社會(huì)有價(jià)值的事，我從來(lái)都這樣，很慶幸，這次我又做了點(diǎn)小有價(jià)值的事，但這不足以說(shuō)明我是個(gè)好人或者英雄，做好人太累了，我就是一丫普通人。

PS：如果你關(guān)注的久，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我常接廣告，就是這么庸俗，看不慣的也可以提前取關(guān)了。

另外，大號(hào)幫忙發(fā)聲的文章在這里，謝謝每一個(gè)擴(kuò)散的讀者們。