現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境確實(shí)不怎么好
這是Spenser的第642篇文章
我個(gè)人感覺,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境確實(shí)不怎么好。
第一,現(xiàn)在品牌商家,投放廣告的預(yù)算在明顯減少。
今年很多自媒體公司接廣告的數(shù)量額明顯比往年要少,我們自己的公眾號還好,因?yàn)檎{(diào)性和原創(chuàng),內(nèi)容還算優(yōu)質(zhì),也感謝咱們讀者的支持,么么噠,每個(gè)月的廣告訂單還算穩(wěn)定;
但是好些同行和我訴苦說,之前不少固定合作的品牌方,今年都降低了投放頻率。
廣告可以說是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,說明現(xiàn)在大多數(shù)商家的日子,確實(shí)不太好過。
而且今年大家都在討論說私域流量,什么“一個(gè)用戶持續(xù)變現(xiàn)”,看著好像很高級,說白了就是錢不好掙了,所以要精打細(xì)算了,要在一個(gè)用戶身上榨取更多的商業(yè)價(jià)值。
所以,對于很多公司來說,粗放型增長的美好時(shí)代紅利,差不多已經(jīng)結(jié)束了,接下來就要拼誰更懂管理,誰更能提升效率了。
第二,我身邊的創(chuàng)業(yè)公司,今年都不怎么招人,甚至在裁員了。
也許是行業(yè)周期的紅利已經(jīng)不多,很多創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)和公司盈利能力下降,所以我身邊的創(chuàng)業(yè)公司老板們,今年都是過冬的想法,大家在創(chuàng)業(yè)這件事情上,都特別有成本意識。
能一起合作的,就盡量不要雇傭發(fā)工資,哪怕項(xiàng)目掙錢分紅多一些;最好還能搞個(gè)微商模式,還能收個(gè)代理費(fèi)啥的。
辦公樓的租金太貴了,那就搬到共享空間去辦公,或者干脆不租了。
我在深圳一個(gè)專門做寫字樓租賃的二房東朋友和我說,現(xiàn)在高端寫字樓的租金比前年跌了三分之一,反倒是低端寫字樓生意很好;
為啥呀?
因?yàn)榇蠹叶忌岵坏没ㄥX租高級寫字樓了。
如果為了門面,一定要租高端寫字樓,那就租的面積減一半,節(jié)省開支。
真不容易呀。
再回過來說,為什么大家都去搶雙十一那天的商品?因?yàn)檎劭哿Χ茸畲笱剑?/p>
為什么大家買斷李佳琦和薇婭的貨?因?yàn)樗麄兡鼙WC商家給最低價(jià)呀;
不是因?yàn)槊餍切?yīng),不是因?yàn)榫W(wǎng)紅人氣,而是實(shí)實(shí)在在的價(jià)格低。說明很多人,都在省吃儉用地過日子;當(dāng)然,這是會過日子的好習(xí)慣,要提倡哈。
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