中國翔鷺集團簡介.
翔鷺集團，外商投資企業(yè)，落戶于廈門海滄南部工業(yè)區(qū)，是以石化和化纖生產經營為主、兼營房地產開發(fā)的大型集團公司，投資總額超過12億美元。目前，集團由翔鷺滌綸紡纖（廈門）有限公司、翔鷺石化企業(yè)（廈門）有限公司和翔鷺（廈門）房地產開發(fā)有限公司組成。其目標是，5年后發(fā)展為年銷售額達350億元規(guī)模的大型企業(yè)集團。
翔鷺人每天都獻身于改善人類生活品質，促進人類社會進步的偉大事業(yè)。我們?yōu)榧缲撝�一崇高使命而自豪。秉承這以崇高使命，翔鷺人以高尚的情操和熱愛生活的激情，為我們的事業(yè)，貢獻出我們生命的精華。
我們崇尚創(chuàng)新，我們追求卓越，我們以人為本。
我們堅信，以人為本的企業(yè)文化，可讓我們的企業(yè)從優(yōu)秀到卓越；以公司為榮的員工群體，可把翔鷺打造成一個最令人仰慕的公司。
我們堅信：　翔鷺文化常青，翔鷺經營永續(xù)。
◇1995年4月11日，翔鷺滌綸紡纖（廈門）有限公司投產。
◇1996年1月，翔鷺滌綸紡纖（廈門）有限公司獲ISO9002國際認證。
◇1997年10月，翔鷺滌綸紡纖（廈門）有限公司獲ISO14001認證。
◇2001年，翔鷺滌綸紡纖（廈門）有限公司實施ERP系統(tǒng)并于2002年1月正式投入使用。
◇2000年10月，翔鷺石化企業(yè)（廈門）有限公司破土動工。
◇2001年初，翔鷺（廈門）房地產開發(fā)有限公司單體建筑面積達20多萬平方米的形象建筑落成。
◇2002年9月，翔鷺PX項目設立申請正式向國家申報。

. 質量第一 客戶為先 .
質量是企業(yè)的生命線，是翔鷺品牌含金量的標簽�？蛻羰瞧髽I(yè)的生存之本，是翔鷺永續(xù)經營的動力所在。
我們秉承“質量第一、客戶為先”的宗旨，并將其貫徹到生產、銷售、交貨、售后服務等每一個環(huán)節(jié)中，以提供能讓客戶滿意的高質量的產品和高品質的服務為我們奮斗的目標。
對質量的追求、我們本著六西格瑪?shù)木�神，力求消滅每一個環(huán)節(jié)中可能存在的缺點，消除每一個可能造成客戶不滿的錯誤，提升客戶的投資價值、 降低客戶的總體擁有成本，讓客戶成為我們忠實的朋友。
對質量的追求．我們堅持徹底執(zhí)行的原則．務求每一個操作的規(guī)范，務求每一個數(shù)據(jù)的準確，務求每一個服務的到位用每個員工對質量的正確認識和團隊強大的執(zhí)行力來達到全面質量的提升， 讓翔鷺的產品和服務成為同業(yè)仰慕、客戶愛用的完美組合。
. 以人為本 知人善任 .
“優(yōu)秀而合適的員工”永遠是公司最重要的資產，因為他們具有崇高的道德操守，對公司的價值觀有高度的認同，擁有主動積極的工作態(tài)度，具有未來發(fā)展?jié)撃芗皟?yōu)秀的專業(yè)能力。
“以人為本，知人善任”是我們管理方式的核心。
我們在管理制度方面不僅要讓員工感受到尊重與平等，同時也要給予員工完全的信任與充分的授權，更重要的是要創(chuàng)造 一個讓員工能發(fā)揮潛能與自我實現(xiàn)的環(huán)境。
　 所以，我們要用“以人為本，知人善任”的思想，去規(guī)劃制定管理制度與流程，在管理制度方面給予員工尊重和信任，在作業(yè)流程中貫徹充分授權的理念。同時也要讓員工有更多的機會接受各種培訓，并引導他們逐步開展為自我實現(xiàn)所需要的職業(yè)生涯規(guī)劃。
　　我們鼓勵主管實施走動式管理，真正去理解員工所關注的問題與他們的困難。我們也要建立主管與員工之間的對話機制，盡量消除組織層級帶來的壁壘。我們原諒員工 在工作中因經驗不足而犯下的錯誤，井希望能從錯誤中學習成長。
　　我們相信，一個充滿人本管理的翔鷺，必將是一個生機勃勃、永遠充滿希望與激情的集體。
. 勇于創(chuàng)新 追求卓越 .
變化，是這個世界永恒不變的主題，世界的發(fā)展源于人們任變化中激發(fā)出來的創(chuàng)造力。
　　知識經濟的來臨，給企業(yè)帶來了無窮的商機和極大的挑戰(zhàn)。在知識經濟時代，超越競爭對手的創(chuàng)新能力，是企業(yè)長青的必要條件，而企業(yè)的創(chuàng)新能力深深依賴于我們每一個遠工，每一個團隊的創(chuàng)新精神與勇氣，依賴于我們追求卓越的秉性。
　　基于勇于創(chuàng)新的精神，我們要大膽突破思維的禁錮，挑戰(zhàn)現(xiàn)實、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、挑戰(zhàn)一切的“不可能”。
　　我們鼓勵任何一個管理層面的變革，從生產工藝的創(chuàng)新到產品的創(chuàng)新，從組織結構的創(chuàng)新到管理制度的創(chuàng)新，從市場營銷的創(chuàng)新到經營體制的創(chuàng)新，一切的管理對象和管理的一切形態(tài)，都屬于我們創(chuàng)新的范圍。
　　勇于創(chuàng)新的精神是我們邁向卓越的基礎，良好的創(chuàng)新機制則是開拓創(chuàng)新不可或缺的平臺。“提案改善制度”就是我們鼓勵改善、鼓勵革新、鼓勵持續(xù)進步的有效機制，圍繞這套制度，表彰和獎勵是我們激勵員工的重要方式。
　　我們強調各級主管要有開放的心態(tài)，要有支持變革的熱情、要有為變革創(chuàng)新而獻身的魄力。同時，我們需要學習傾聽的藝術，用心去捕捉每一個思維的火花。
　　激勵自己．挑戰(zhàn)現(xiàn)實，追求卓越，無論對于公司還是個人，都是永恒不變的步伐。我們每一天的積累，都在推動成長的飛輪。終有一天，我們自己，會成為卓越的員工；翔鷺，會成為卓越的公司。
　　挑戰(zhàn)現(xiàn)實的勇氣，鼓勵創(chuàng)新的機制，開拓創(chuàng)新的能力，追求卓越的秉性，這，構成了我們企業(yè)永續(xù)經營的基石。
. 團隊零距離 榮譽無極限 .
“做行業(yè)中最令人仰慕的公司”是我們共同的愿景，由公司所有員工組成的團隊，是實現(xiàn)這個愿景的源動力。我們每個人都是團隊中的一員，團隊精神與集體榮譽是我們共同的紐帶， 也是實現(xiàn)我們愿景的關鍵因素。
　　全神貫注、通力合作、 誠意溝通、合理分工以及全心奉獻是組成我們團隊精神的五個核心要素。
　　所以．作為團隊中的一員，我們需要時時反思：今天，我是否比以往更專注于我們的目標？我與同事的合作是否更為默契？我是否真的理解了同事的想法或者我已把我的想法準確地傳遞給了他人？我們之間的分工是否還可以通過改進而提升效率？我是否更在意集體的成功而可以不計較個人得失？
　　正如我們珍惜個人的榮譽一樣，我們珍惜依靠團隊努力而取得的成果，珍惜因成果而獲得的團體榮譽。“自強不息，止于至善”，我們對完美人生的追求是沒有止境的，我們對維護個人及團隊榮譽的努力也是沒有極限的。
　　讓我們共同創(chuàng)造沒有距離的團隊．做一個充滿榮譽感的員工。

閩南古鎮(zhèn)目前由HAPPY7374陳鑫負責項目的前期工作。50萬平方的商業(yè)項目已于2007年秋開工，將于2009年竣工并開業(yè)，規(guī)劃有寫字樓、音樂廳等多個主力項目。本項目座落廈門市湖里區(qū)寨上地區(qū)，北鄰寨上二號路，東鄰高殿一號路、西接翔鷺二號路與廈門國際大酒店相鄰，南鄰翔鷺三號路與石鼓山立交橋相對，目前項目中已有翔鷺國際大酒店、東方家園、麥德龍等。

陳鑫簡介：
一、現(xiàn)任：
廈門翔鷺集團有限公司招商部經理。
廈門新合品牌托管咨詢有限公司顧問。

二、資格：
廈門大學經濟系畢業(yè)。
商業(yè)聯(lián)盟協(xié)會會員
三、經歷：
流通業(yè)經營管理實務經驗6年，專業(yè)經營管理顧問師2年資歷。
百貨公司、超級市場、精品百貨、量販店、專門店、連鎖店…..等數(shù)家店鋪經營管
理輔導及診斷經驗。
十萬坪以上商業(yè)空問開發(fā)及規(guī)劃經驗。

四、專長：
商業(yè)空間整體規(guī)劃。
投資可行性評估。
策略、組織、商品、企劃與經營管理制度規(guī)劃。
企業(yè)流程管理、品質管理與再造工程。
連鎖系統(tǒng)規(guī)劃。