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      1. 洞察人心的人,都是怎樣聊天說話的?

        減小字體 增大字體 作者:轉(zhuǎn)載收藏  來源:公眾號(hào)  發(fā)布時(shí)間:2019-09-22 09:19:26

        商業(yè)洞察 丨 作者 /  劉潤   整理 / 蕉皮

        這是劉潤公眾號(hào)的第569篇原創(chuàng)文章

        過去,我常常問自己一個(gè)問題,如果我能擁有一根威力巨大的杠桿,我會(huì)選擇撬動(dòng)什么?

        阿基米德很瘋狂,他想要撬起地球。

        而我想了很久,找到自己的答案,我不想用這根杠桿撬起地球,我想要的,是撬動(dòng)人心。

        在生活中,我們和人打交道最多,和人相關(guān)的問題最復(fù)雜,了解人心悟透人性最難。撬動(dòng)人心,能理解人性,掌握人生。

        ▲ 有漫威迷們認(rèn)識(shí)她嗎?

        怎樣獲得這根撬動(dòng)人心的杠桿?把這個(gè)問題描述的更具象更清晰,就是:

        如何從別人的感情出發(fā),從別人的角度思考,將心比心?

        — 1 —

        你一定聽說過甚至遇到過這樣的情況,別人很想認(rèn)識(shí)你,加了你微信之后,向你提問他關(guān)心的問題,希望交流和得到答復(fù)。

        你可能在工作,在陪伴家人,在忙碌,暫時(shí)沒有時(shí)間理會(huì),也可能剛剛和對(duì)方認(rèn)識(shí),不太熟絡(luò),不知道如何回復(fù)。

        更棘手的是,對(duì)方提出的問題常常不是“對(duì)錯(cuò)”、“好壞”、“是否”這樣的簡(jiǎn)單問題,而是一個(gè)復(fù)雜問題,但他卻沒有告訴你相關(guān)背景。

        不回復(fù),顯得沒禮貌;想回復(fù),卻無從下手。

        請(qǐng)問,你要怎么辦,才能得體解決這個(gè)問題?

        那些能撬動(dòng)人心的人,總能找到兩全其美的辦法,既幫助對(duì)方,又做好自己。

        他們通常會(huì)這樣回復(fù):

        “我很想與你交流,但微信有時(shí)信息太多了,我擔(dān)心錯(cuò)過你的消息。這樣,請(qǐng)你說明下詳細(xì)情況,寫一封郵件給我吧。”

        這不是隨口一說,這是一個(gè)很有技巧的回答。

        接下來可能會(huì)有兩種情況:

        一種是這個(gè)人真的寫了一封郵件。你用“寫郵件”的方式,幫助他自我梳理了一遍,也為自己節(jié)省了時(shí)間。

        另一種情況可能更為普遍,你說完這句話之后,再無回音。

        他可能只是隨口問了一句,想輕易從你這得到答案,他不尊重自己的問題,也不尊重別人的時(shí)間。

        ---

        但這是最高級(jí)的,最有同理心的回復(fù)方式嗎?

        還不是。

        真正具有同理心的人,會(huì)站在別人的角度思考問題,他還會(huì)想到一種可能的情況: 

        這個(gè)人已經(jīng)給我發(fā)了郵件,卻一不小心被系統(tǒng)自動(dòng)過濾,進(jìn)了垃圾箱怎么辦?

        所以能接著說出下面這句話的人,才是真正撬動(dòng)人心的高手。

        “請(qǐng)問,你最近有沒有發(fā)郵件給我?”

        這是如此重要和神奇的一句話。

        他說我發(fā)了,你一直沒回。你會(huì)立刻意識(shí)到,他正在苦苦等待回信,明明是自己疏忽,還反過來認(rèn)為別人沒有同理心,這是自己的問題。

        他說我沒發(fā),對(duì)不起,我忘了。你知道,他對(duì)這件事,根本就不上心。

        這句話,是自我檢查,是善意提醒,也是篩選工具。

        那些撬動(dòng)人心的高手,既能最有效幫助對(duì)方,也能想辦法做好自己。

        — 2 —

        即將航行的飛機(jī)上,乘客們安靜地坐著。

        這時(shí)人們突然被刺耳的聲音煩擾,一個(gè)小孩毫無征兆地開始哭鬧。他的母親坐在旁邊,早已習(xí)慣,就像什么都沒發(fā)生一樣。

        大家非常不滿。

        終于有人忍無可忍,說:“你能不能管管你的孩子?”

        這位母親脫口而出:“你難道沒有孩子嗎?你家孩子難道就不哭嗎?”

        話里話外的意思是,他只是個(gè)孩子,你一個(gè)大人,怎么能和孩子計(jì)較。

        這是一個(gè)熊家長(zhǎng)。

        而那些把別人放在心上,具有同理心的人會(huì)怎么做?

        一位媽媽上機(jī)后,請(qǐng)空姐給艙內(nèi)其他旅客送上巧克力和一封《致歉信》。

        乘客們認(rèn)為一定是關(guān)于空中管制、飛機(jī)延誤之類的事,想取得諒解。

        結(jié)果打開一看,信的內(nèi)容是:

        各位爺爺奶奶、叔叔阿姨們:

        晚上好!

        我是一個(gè)剛滿6個(gè)半月的小寶寶,在此向您們請(qǐng)安了!

        今天有幸和您們同乘一個(gè)航班去悉尼,在乘機(jī)過程中也許會(huì)因?yàn)槲业目摁[影響到大家的休息,對(duì)此我深感不安和歉意!

        我媽媽會(huì)盡可能地安撫好我,請(qǐng)大家多多包涵!謝謝大家!

        小寶寶敬上

        2017年3月28日

        這封信,還是中英文的。

        這是一個(gè)真實(shí)的故事,上海房地產(chǎn)企業(yè)家許仰東在國際航班上經(jīng)歷的故事。

        他說這是一封不該致歉的致歉信。六個(gè)月的孩子,第一次出遠(yuǎn)門,10多個(gè)小時(shí)的飛機(jī),哭鬧是正常的事。

        他回頭向那位帶著年輕孩子的中國媽媽招了招手,像所有收到信和巧克力的旅客一樣,給了她注目禮,包括許多外國客人。

        最具有同理心的方式,是讓別人覺得舒服,將心比心。

        — 3 —

        而患上“同理心缺乏癥”的人,有多可怕?

        有次我去出差,高鐵到達(dá)廣州南站。

        我打電話給來接我的人。

        他說:我在什么什么路上。你一到這條路上,就看到我了。

        我問:請(qǐng)問具體怎么走?

        他說,你從出口出來,然后怎么轉(zhuǎn)怎么轉(zhuǎn)。

        我站在高鐵站出站閘機(jī)口,看著偌大的大廳里的指示牌,無數(shù)內(nèi)部設(shè)施,通往外部的,只有東廣場(chǎng),西廣場(chǎng)!

        我問:我應(yīng)該去東廣場(chǎng),還是西廣場(chǎng)?

        他說,反正是從出口出來,然后怎么轉(zhuǎn)怎么轉(zhuǎn)!

        我立刻明白,這是一個(gè)沒有同理心的人! 

        坐在他的車?yán),站在他自己的視角,只能看到廣州南站,有一個(gè)出口。他知道自己在出口的左側(cè)。但是,他沒有想過,廣州南站可能不止一個(gè)出口。從出站閘機(jī),怎么才能到他那個(gè)出口。

        我忍不住問:你知道廣州南,有幾個(gè)出口嗎?我現(xiàn)在至少看到兩個(gè):東和西。你是哪一個(gè)?

        他不知道。

        我很無奈。

        我抬頭看了看牌子,我能清晰看到一個(gè)牌子“出租車”。我說:算了,我不去找你了。我找不到你。我自己打車吧。

        我自己叫了一輛出租車。我也決定,以后再也不找這個(gè)人打車。

        沒有同理心,可能連接人送人這件事都做不好。   

        — 4 —

        講了這么多,我們?cè)鯓硬拍苡?xùn)練“同理心”,讓別人感到舒服,理解人性和人心?

        怎么才能像那些優(yōu)秀的人一樣,用這根“撬動(dòng)人心”的杠桿,四兩撥千斤?

        你需要交心。

        交心,就是交出自己的心,始終把自己心的一半,放在外面的世界體悟和觀察。

        一半是理解他人,一半是反求諸己。

        具體怎么做?

        我有兩個(gè)建議。

        第一個(gè)建議:戒掉“抱怨”的話語框架。

        你說過這樣的話嗎?

        “我對(duì)你一片好心,你把好心當(dāng)成驢肝肺!”

        “我問心無愧!”

        “你怎么就是聽不懂呢!”

        我苦口婆心,我勤勤懇懇,我任勞任怨,我沒有錯(cuò),都是別人的錯(cuò)。

        停住,停住,戒掉,戒掉。

        別人不理解你說的話,不是他沒有明白,是你沒有讓他明白。

        同理心的高手們不會(huì)說:“你聽明白了嗎?”,而會(huì)說,“我講清楚了嗎?”

        真正的改變都是行為上的改變,行為上的改變首先是認(rèn)知上的改變。

        改變就在生活的細(xì)枝末節(jié)中,就在我們戒掉不好的微小用語里。

        魔鬼,永遠(yuǎn)藏在細(xì)節(jié)里。

        — 5 —

        第二個(gè)建議:玩殺人游戲。

        殺人游戲,不是真的讓你去殺人,這是一個(gè)角色扮演的游戲。

        抽簽獲得自己的對(duì)應(yīng)身份,比如殺手、警察、平民等。然后不公開身份,僅僅通過語言的溝通交流,猜測(cè)推斷誰是真正的殺手。

        連環(huán)殺手要靠同理心作案。我想殺掉的玩家,是什么樣的角色,他有什么動(dòng)機(jī)、邏輯、計(jì)劃?我這樣做,我那樣說……

        妙手神探要靠同理心破案。混淆視聽的殺手,是什么樣的敵人,他有什么動(dòng)機(jī)、邏輯、計(jì)劃?他這樣說,然后呢?再然后呢?……

        類似這樣的游戲,還有“狼人殺”,“劇本殺”等等,網(wǎng)上有詳細(xì)的規(guī)則和玩法。

        這些游戲,是非常好的訓(xùn)練從別人感情出發(fā),站在別人角度思考,用同理心做判斷的游戲。

        總體表現(xiàn)出超常判斷力的人,都是同理心很強(qiáng)的人。

        很多公司的面試,不論大中小企業(yè),也已經(jīng)把“殺人游戲”作為單獨(dú)的一輪面試,來考察應(yīng)聘者的理解能力、邏輯能力、應(yīng)變能力和共情能力。

        理解一個(gè)人的最好方式,是成為那個(gè)人。

        最后的話

        有人說,世界上最難的兩件事,一件是把錢從別人口袋里掏出來,一件是把想法裝進(jìn)別人的腦子里。

        但我認(rèn)為這句話是錯(cuò)的。

        因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)不可能從別人口袋里掏錢,那是搶。最難的事情,是把想法裝進(jìn)別人的腦子里,讓他自己把錢從口袋里掏出來。

        這就需要強(qiáng)大的同理心。同理心,還是很多能力的元能力。演講、銷售、管理、辯論、談判等等,都是從同理心上長(zhǎng)出來的二級(jí)能力。

        訓(xùn)練出這種能力不可能一蹴而就,但至少可以從戒掉抱怨的話語開始。

        也可以約上三五好友,公司同事,體驗(yàn)一把“殺人游戲”。

        這些都很簡(jiǎn)單,只要愿意,人人都能做到。

        你要相信,最終所有大事,都源于這些小事。

        這些小事凝聚在一起,最后會(huì)變成一根長(zhǎng)長(zhǎng)的杠桿,撬動(dòng)人心。

         

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