原創(chuàng)： Fenng  小道消息  今天

隔三差五就有人來問我，做內(nèi)容還有機會嗎？現(xiàn)在做內(nèi)容會不會太晚了，而且流量也難弄，內(nèi)容做出來也吸引不到流量，再說，投資人也不投內(nèi)容類的項目……明年做內(nèi)容還能賺到錢么？

要是以前，我的回答可能是，只要你的內(nèi)容足夠好，總是有機會。但現(xiàn)在，內(nèi)容做得好之外，還應(yīng)該加上一個條件，要看你把內(nèi)容放到哪里去，用怎樣的策略去做。

國內(nèi)做內(nèi)容，離不開這幾家巨頭公司的內(nèi)容平臺。騰訊、頭條、百度……過去常見的做法是，內(nèi)容做好，各個平臺上都放一份，萬一有了流量，就算賺到。這種粗放型的運營方式現(xiàn)在不再行得通。

各家平臺對內(nèi)容的需求不一樣，用戶群體不一樣，內(nèi)容消費行為不一樣，生態(tài)不一樣。所以，就需要有針對性的分析每家公司內(nèi)容需求的特點。

就以騰訊來說，內(nèi)容的入口有很多。微信公眾平臺，騰訊看點，企鵝號，還有騰訊新聞。公眾平臺的機會以后肯定不多，因為對內(nèi)容的需求沒那么大。現(xiàn)有用戶體系的內(nèi)容已經(jīng)足夠豐富。而騰訊看點和騰訊新聞，對內(nèi)容的需求量依然很大。

前幾天，騰訊新聞搞了一個會議（ConTech），對外釋放了一些信號。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對此有所重視。

我看了一下會議上披露的數(shù)據(jù)，還是覺得有意思。騰訊新聞現(xiàn)在每天觸達 4.8 億用戶，客戶端月覆蓋用戶數(shù)達到 2.5 億，人均時長平均達到 48 分鐘。用戶群體覆蓋全國各縣城市各個年齡段，19 歲到 35 歲年齡段用戶將近占比 70%。

感興趣的讀者可以去找會議記錄仔細看一下數(shù)據(jù)。我看到數(shù)據(jù)時，眼前一亮，這樣一個量級的用戶群體，每天消耗的內(nèi)容是否會得到滿足？要知道，騰訊新聞自己的團隊雖然也生產(chǎn)不少內(nèi)容，比如棱鏡、較真、深網(wǎng)、十三邀等等，但內(nèi)容主體，還是來自廣大內(nèi)容生產(chǎn)者。

騰訊在會上公布了合作伙伴計劃。未來一年會重點推進三項內(nèi)容合作伙伴計劃，分別是騰訊新聞的知識官計劃、繁星計劃、TOP 計劃。說白了，就是參與這三個計劃的內(nèi)容合作方會得到流量和資金的扶持。為什么要用資金支持？因為用戶有這方面的內(nèi)容消費需求。比如，知識官計劃，要吸引不同領(lǐng)域有真知灼見或者一技之長的專業(yè)人士，需要這樣的人來到平臺上，與用戶互動。

如果你是某個領(lǐng)域的知識官，比如，擅長做科普內(nèi)容，來到騰訊新聞有什么機會? 除了會得到一系列的服務(wù)支持，更重要的是，有流量。騰訊新聞此次宣布每一個月要拿出 100 億流量來對優(yōu)秀的內(nèi)容進行流量扶持。有了流量，自然會有收益。內(nèi)容創(chuàng)作者也會有動力。

有人會問，騰訊新聞為什么要做活雷鋒？因為用戶有內(nèi)容上的需要。滿足了用戶的需求，才會進一步有流量，才會有更好的廣告收益，才有更大的商業(yè)可能性。內(nèi)容生態(tài)，才可能變好。

肯定有人懷疑，這會不會只是一個噱頭？我分析下來的結(jié)論是，騰訊在內(nèi)容這一仗，必須要打，不能輸。雖然這不一定是最正確的做法，但可能有效果。

內(nèi)容創(chuàng)作者們，其實不用關(guān)心那么多，如果真的對你有吸引力，認真的嘗試一下，看看有沒有機會。畢竟，你擅長做內(nèi)容，還想有流量，要賺錢，要有回報。

所以你說做內(nèi)容有沒有機會，晚不晚？機會當然還有，也不晚。關(guān)鍵是，要評估對你而言有商業(yè)機會的平臺，研究平臺的需求，熟悉平臺策略，去生產(chǎn)平臺想要的內(nèi)容。如果只是想「一處水源供全球」，碰碰運氣，我建議就別嘗試了，別人都這么干，對你，還能有多大的機會？

所謂機會，還是會留給那些有準備的人。