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      1. “托幼一體化”!辦學新模式全面開啟 翔安的孩子有福了

        減小字體 增大字體 作者:區(qū)教育局  來源:公眾號  發(fā)布時間:2021-05-10 12:35:32

        近年來翔安區(qū)積極探索“托幼一體化”辦學模式

          精準回應“全面二孩”時代的

          社會需求和家長關切

          以幼兒園為依托

          科學整合多方資源

          目前已取得明顯成效

          翔安教育集團作為全省首例區(qū)屬公辦普惠性教育集團,依托資源優(yōu)勢,已開辦15所公辦性質(zhì)普惠性幼兒園,在滿足3-6歲幼兒入園需求的基礎上,充分整合資源,承擔市級嬰幼兒照護服務試點任務,為0-3歲嬰幼兒與家庭提供科學、專業(yè)的早教課程和托育服務。

          “托幼一體化”是翔安教育集團深化教育辦學模式的一個縮影。教育集團肩負有關教育領域體制機制改革和學前教育發(fā)展的使命,以“高標準、高要求、高質(zhì)量”為辦園目標,正推動實現(xiàn)建設一批高質(zhì)量有特色的幼兒園,培養(yǎng)一支高素質(zhì)善保教的師資隊伍,總結推廣一批優(yōu)秀辦園經(jīng)驗和成果,建立“創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效、服務”的集團品牌,全力打造翔安教育新名片。


          開放兩個托育試點

          提升嬰幼兒照護水平

          托幼一體化即托育(托班)、幼兒園教育一體化。目前,翔安教育集團在東方新城幼兒園和福翔幼兒園開設2個托育試點,共計6個班,可提供100個托位。試點辦學條件完善,擁有獨立活動室、母嬰室、感統(tǒng)室等活動場所,可為嬰幼兒提供安全、舒適的環(huán)境與設施設備,同時配有行政、教師、保育、后勤等教職工隊伍。其中,福翔幼兒園托育中心是廈門市嬰幼兒照護服務試點之一,而福翔幼兒園和東方新城幼兒園托育班還順利通過了“廈門市嬰幼兒照顧服務試點”驗收。

          據(jù)了解,翔安教育集團不斷深化教育集團辦學模式,堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,拓寬學位供應“產(chǎn)品鏈”,探索“托幼一體化”辦學。集團以幼兒園為依托,在場所和教師資源保障的前提下,科學整合多方資源,堅持托幼“四個一體化”辦學特色,即施行場地共享一體化、師資研訓一體化、托幼發(fā)展一體化、家園共育一體化的辦學模式。普惠性托育試點班的開設,填補了翔安全區(qū)公辦照護服務方面的空白,有力提升了翔安嬰幼兒照護服務整體水平。


          主動適應發(fā)展需要

          補齊翔安教育短板

          接下來,翔安教育集團還將繼續(xù)擴大學前教育資源,按照每年增加3-5所幼兒園的速度,五年將增加15-25所,屆時辦園規(guī)模達30-40所,學位約15000個。同時還將繼續(xù)提升教學質(zhì)量,“十四五”期間將爭創(chuàng)20所市級示范園和10所省級示范園,并通過人才引進措施改革,增強骨干教師招聘力度。

          改革創(chuàng)新是社會發(fā)展的不竭動力。翔安教育集團仍將在發(fā)展過程中繼續(xù)聚焦民生痛點、堵點,探索創(chuàng)新學前教育全面科學發(fā)展,立足“開源節(jié)流”與“提質(zhì)增效”路徑和方法,構建充滿活力的教師隊伍管理體制,以改革促發(fā)展,主動適應翔安教育發(fā)展需要,以更大作為解決群眾急難愁盼等社會熱點問題。

          創(chuàng)新選人用人機制

          教育發(fā)展活力足

          在四年發(fā)展過程中,翔安教育集團不斷擴大教育資源供給模式、創(chuàng)新經(jīng)費保障渠道、激活選人用人育人機制、改革辦園管理體制,初步實現(xiàn)普惠資源增長“快”、教育發(fā)展活力“足”、集約辦學效益“高”的成效。目前,教育集團共開辦了海濱、呂塘、山亭等15所幼兒園,開設123個教學班,招收3959個幼兒,為翔安區(qū)提供5490個優(yōu)質(zhì)普惠學位,探索出一條充滿生機活力的學前教育發(fā)展之路。

          通過創(chuàng)新工作機制,翔安教育集團確立了教育部門“管”、教育集團“辦”、第三方“評”的管、辦、評分離機制。還創(chuàng)新經(jīng)費保障模式,改變以往公辦校以編制定人定費的模式,采用“以學位定事務、以事務定經(jīng)費”原則,按不低于公辦幼兒園標準向集團購買服務,以保障集團幼兒園硬件投入、人員經(jīng)費預算和生均公用經(jīng)費,解決公辦幼兒園等普惠資源供給不足、教師編制短缺等問題。

          此外,教育集團還創(chuàng)新了選人用人機制。按照“以事務定崗位、以績效定薪酬”的原則向社會公開招聘教師,根據(jù)崗位需求統(tǒng)一招聘、調(diào)配、考核,績效工資比例提高至薪酬總額的50%。管理模式方面,教育集團也有所創(chuàng)新:實行集團化辦學、集約化管理,按照省示范園建設標準,統(tǒng)一規(guī)劃、管理、調(diào)度,建設統(tǒng)一品牌。教育集團還與專業(yè)院校、機構簽訂合作協(xié)議,與公辦幼兒園開展教師輪崗,創(chuàng)新構建“教、研、訓一體化”的教師培養(yǎng)體系。

          目前,翔安教育集團改革成效顯著,呈現(xiàn)出普惠資源增長“快”、教育發(fā)展活力“足”、集約辦學效益“高”等態(tài)勢。其靈活有效的選人用人機制、完備健全的薪酬待遇保障體系、科學合理的考核評價機制,更是形成強大的吸引力,推動教師素質(zhì)與工作業(yè)績的雙提升。

          幼有善育,學有優(yōu)教

          我們相信

          在各方的共同努力下

          翔安區(qū)教育條件

          將會越來越好!

        關鍵詞:

        作者:區(qū)教育局


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