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      1. 湖里實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)成立 以名校帶動(dòng)區(qū)域普通學(xué)校

        減小字體 增大字體 作者:xmhouse  來源:公眾號(hào)  發(fā)布時(shí)間:2020-08-31 14:09:07

        上周六,湖里區(qū)首個(gè)教育集團(tuán)——廈門市湖里實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)成立,它和賺錢無關(guān),而是為了讓更多孩子讀上高品質(zhì)學(xué)校。

          湖里區(qū)教育局局長(zhǎng)吳雪慧說,教育集團(tuán)以優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校為龍頭學(xué)校組建辦學(xué)集團(tuán),帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)普通學(xué)校和新建學(xué)校共同發(fā)展,增加優(yōu)質(zhì)教育資源總量。

          當(dāng)天,湖里區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校附屬小學(xué)掛上“廈門市湖里實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)附小校區(qū)”的牌子——湖里實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)以湖里實(shí)驗(yàn)小學(xué)為龍頭學(xué)校,目前成員有湖里教師進(jìn)修學(xué)校附屬小學(xué),它成為湖里實(shí)小的一個(gè)校區(qū)。

          它應(yīng)該是目前廈門首家這類性質(zhì)的教育集團(tuán)。

          為何要成立教育集團(tuán)?

          “移植”優(yōu)質(zhì)學(xué)校經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?/p>

          兩個(gè)多月前的湖里區(qū)全區(qū)教育大會(huì),首次提出要組建教育集團(tuán)。不過,引發(fā)一些議論——在很多人印象中,教育集團(tuán)是為了把教育產(chǎn)業(yè)化,讓學(xué)校賺錢營利;或是一種為解決編制問題的權(quán)宜之計(jì)。

          吳雪慧斬釘截鐵地說:“我們這種模式的教育集團(tuán)和營利毫無關(guān)系,它沒有改變學(xué)校公辦性質(zhì),而是為了滿足群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的期盼。”

          吳雪慧說,老百姓都想在家門口上名校,但是,現(xiàn)實(shí)還是有些落差,有些學(xué)校無法達(dá)到老百姓所要求的名校的標(biāo)準(zhǔn)。如果沿用現(xiàn)在的辦學(xué)模式,普通學(xué)校要在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)蛻變,沒有借助外力,是不大可能的。

          這就是湖里實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)成立的背景。用文縐縐的話來說,教育集團(tuán)是以優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校為領(lǐng)頭羊組建辦學(xué)集團(tuán),帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)普通學(xué)校和新建學(xué)校共同發(fā)展,增加優(yōu)質(zhì)教育資源總量。用大白話說,就是把優(yōu)質(zhì)學(xué)校好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理模式, “移植”到集團(tuán)里的普通學(xué)校,讓更多孩子享受優(yōu)質(zhì)教育。

          教育集團(tuán)怎么做?

          總校長(zhǎng)“人財(cái)權(quán)一支筆”

          應(yīng)該說,湖里實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)成立有實(shí)質(zhì)性的意義,譬如說,只有一個(gè)校長(zhǎng)——總校長(zhǎng),被賦予很多辦學(xué)自主權(quán),包括人事、財(cái)務(wù)——總校長(zhǎng)有調(diào)配集團(tuán)學(xué)校老師人事的權(quán)力,只要報(bào)區(qū)教育局備案就可以。

          吳雪慧舉例說,總校長(zhǎng)可以在集團(tuán)學(xué)校間安排教師交流——根據(jù)需要,這學(xué)年把實(shí)小校區(qū)的某個(gè)老師調(diào)到附小校區(qū)去,反之亦然。

          她說,這和現(xiàn)在常見的小片區(qū)管理模式不一樣,小片區(qū)管理是隔著學(xué)校校門進(jìn)行各種交流,但是,教育集團(tuán)相當(dāng)于拆了學(xué)校“圍墻”,讓集團(tuán)里的學(xué)校無縫對(duì)接。

          湖里實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)湯麗瑩出任湖里實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)總校長(zhǎng),她介紹,今后集團(tuán)內(nèi)兩個(gè)校區(qū)的師資、教研、活動(dòng)甚至評(píng)價(jià)等等,都將作為一個(gè)整體來開展工作,追求的是整體的提升與優(yōu)質(zhì)資源的擴(kuò)大。實(shí)小校區(qū)和附小校區(qū)在金尚路兩旁,相距不遠(yuǎn),開車也就五六分鐘。

          當(dāng)然,她也表示,兩所學(xué)校不可能完全一樣,所以,辦學(xué)還應(yīng)該是“花開兩朵,各表一枝”。

          教育集團(tuán)未來如何發(fā)展?

          探索多形式集團(tuán)化辦學(xué)

          在一些教育先進(jìn)地區(qū),這類教育集團(tuán)并不少見。上周,廣東省出臺(tái)文件指出:到2022年,廣東將培育創(chuàng)建超100個(gè)省級(jí)優(yōu)質(zhì)特色教育集團(tuán)。廣東省認(rèn)為,集團(tuán)化辦學(xué)有效地縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距,破解基礎(chǔ)教育發(fā)展不平衡不充分問題,滿足適齡兒童“上好學(xué)”的需求。

          湖里區(qū)教育局昨天表示,首個(gè)教育集團(tuán)打頭炮,接下去,湖里區(qū)還將探索多種形式的集團(tuán)化辦學(xué)模式,例如中學(xué)的教育集團(tuán),九年一貫制的教育集團(tuán)。

          一些新辦的學(xué)校將被納入教育集團(tuán)。吳雪慧認(rèn)為,對(duì)于龍頭學(xué)校來說,新學(xué)校為“一張白紙”,沒有舊的管理體系和教學(xué)模式,更便于龍頭學(xué)校輸入辦學(xué)理念和管理方式等。而在家長(zhǎng)、學(xué)生看來,新學(xué)校自辦學(xué)就由龍頭學(xué)校直接管理,起點(diǎn)更高,辦學(xué)質(zhì)量更高。

          吳雪慧說,所有努力都是為了辦好家門口的學(xué)校,讓孩子能在身邊的學(xué)校“上好學(xué)”。

          名片

          廈門市

          湖里實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)

          現(xiàn)由兩個(gè)校區(qū)組成:

          廈門市湖里實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)(實(shí)小校區(qū))

          廈門市湖里實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)(附小校區(qū))

          鏈接

          校園環(huán)境提升 以學(xué)生為本

          還未開學(xué),但是,這幾天路過湖里區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校附屬小學(xué)的家長(zhǎng),已經(jīng)感覺到這所學(xué)校新學(xué)期要發(fā)生大變化了。

          上周六,在“廈門市湖里實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)附小校區(qū)”揭牌儀式舉行時(shí),家住附近的家長(zhǎng)吳先生一邊拍照,一邊興奮地對(duì)妻子說:“我就說這學(xué)期附小要變了嘛!”

          他說,最近一段時(shí)間,校園里都有工人在忙碌,而且每天都發(fā)生新變化。

          這幾天,吳先生看出端倪:校門進(jìn)去的廣場(chǎng)被徹底改造了,視野寬了很多,而且好像活潑了很多。

          湯麗瑩說,等到9月1日,家長(zhǎng)會(huì)有更多驚喜——廣場(chǎng)是校園環(huán)境提升的一部分。

          這一輪校園環(huán)境提升,是為了配合湖里實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)成立,這一工程由湖里區(qū)教育局直接指導(dǎo),邀請(qǐng)中國美術(shù)學(xué)院陳偉平專家操刀。

          上周六,這一工程已經(jīng)接近尾聲,站在教學(xué)樓的二樓,就可以看到廣場(chǎng)的初貌:它的外形像一只蝴蝶,入門處則是鋼琴琴鍵。據(jù)說設(shè)計(jì)理念是讓學(xué)校更加釋放孩子的童趣和天性。

          湯麗瑩說,所有的改造都是體現(xiàn)以學(xué)生為本。譬如說,在校園一個(gè)角落,原本是教師的臨時(shí)停車場(chǎng),現(xiàn)在車子都被清出去,用園林布置了一個(gè)小角落,學(xué)生們可以坐在樹蔭下石凳上看書,甚至發(fā)呆。

          這一改造工程是20天前才開始的,應(yīng)該說,通過這一工程改造,也讓附小的老師們感受到集團(tuán)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力——20多天,大家一起齊心協(xié)力,分四個(gè)組有條不紊地開始項(xiàng)目實(shí)施。

          當(dāng)然,教育集團(tuán)的重點(diǎn)不是外表的改變。上周六,在揭牌儀式后,兩場(chǎng)培訓(xùn)馬上展開,實(shí)小派出兩位老師,一位介紹教研組如何通過導(dǎo)師制來培養(yǎng)老師,另一位介紹孩子行為習(xí)慣的規(guī)整,反響熱烈。

          湯麗瑩說,教育集團(tuán)并不只是掛個(gè)牌子就完了,她把附小校區(qū)形容為“二寶”。她說,目前她大部分時(shí)間都會(huì)在附小校區(qū)。

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        作者:xmhouse


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