籌謀著成為“長江第一鎮(zhèn)”的長壽古鎮(zhèn)，總投資43億元，占地數(shù)千畝。在基金公司的參與下，將率先建立標準化的金融管理體系，并復(fù)制推向全國。時機合適，還將打包上市，為全國20個項目做探路先鋒。

長壽古鎮(zhèn)實景

  可以說，長壽古鎮(zhèn)將是重慶資本盛宴中一塊最新的蛋糕。

  人流+資金    投資43億元要建成4A級景區(qū)

  投資總額43億元的長壽古鎮(zhèn)已經(jīng)初具規(guī)模。

  “我們的項目在一個地方拿地造城，其實是在打造一個巨大的綜合性的平臺。”重慶長壽古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)有限公司副總經(jīng)理劉躍平對記者說，“它是旅游景區(qū)的平臺、是商業(yè)綜合體的平臺、更是金融的平臺。”

  此前，其母公司重慶同元集團，已在云南楚雄成功開發(fā)了彝人古鎮(zhèn)。數(shù)據(jù)顯示，前往該項目游覽的人次，從2007年到2012年5年時間，就從130萬上升至1000萬，入駐商家2011年綜合稅收達1.1億元。

  按照旅游發(fā)展規(guī)劃，長壽古鎮(zhèn)短期內(nèi)要爭取長江三峽旅游黃金線上15~20%的游客到此，中期有20~30%的游客住宿，最終建成4A級景區(qū)。

  在去年“五一”小長假，長壽古鎮(zhèn)開街時就吸引了超過30萬的游客前來，今年天公雖不作美，但也有近20萬人涌入。當?shù)孛襟w報道，眾多游客的涌入，使得長壽古鎮(zhèn)里一個小小的燒烤攤，4天就賣出了幾萬串的烤肉串。

  旅游+地產(chǎn)   左右開弓保證盈利的長期性

  從嚴厲的房地產(chǎn)調(diào)控開始后，不少開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)型布局旅游地產(chǎn)，也使得各路資本對旅游產(chǎn)業(yè)的投資熱情高漲。

  如何讓不收門票的長壽古鎮(zhèn)贏得資本的青睞呢？劉躍平覺得，長壽處于重慶1小時經(jīng)濟圈范圍內(nèi)，又是長江三峽國際黃金旅游必經(jīng)處。“首先要打好旅游這張牌”，長壽古鎮(zhèn)不僅建立了自己的旅行社，引導(dǎo)游歷三峽的人流到古鎮(zhèn)來，還結(jié)合每年的傳統(tǒng)節(jié)日，推出系列主題活動，將主城區(qū)的人流引至古鎮(zhèn)，成為當?shù)亟�年來一個休閑旅游的熱點。

長壽古鎮(zhèn)實景

  一個細節(jié)就是，古鎮(zhèn)旗下的千美印象民間綜藝館，目前已經(jīng)有21個歌舞、小品、魔術(shù)、手影、變臉等成熟的傳統(tǒng)文藝節(jié)目，在館內(nèi)定時演出。在旅游中注入文化元素，使得長壽古鎮(zhèn)這個旅游平臺的內(nèi)涵一下豐滿起來。

  另一方面，古鎮(zhèn)內(nèi)的合院式商鋪一般占地約1畝，對外銷售的價格不過在400萬~600萬元左右，相比同地段洋世達等開發(fā)商拿下的380萬元/畝的土地，其地價及地面建筑的附加值優(yōu)勢突出，更被投資者看好。

  “顯然，長壽古鎮(zhèn)走的是旅游+地產(chǎn)的路線，以古建文化為載體，有文化旅游的特色，又借鑒了地產(chǎn)的商業(yè)模式。”李永明說，這種左右開弓的模式，比單純的旅游或地產(chǎn)都更能保證盈利的長期性。

  合作+上市   基金公司和長壽古鎮(zhèn)共同發(fā)展

  不到一年時間，重慶長壽古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)有限公司副總劉建輝，就在他的辦公室接待了數(shù)家知名的基金公司的高管。幾經(jīng)挑選后，劉建輝透露，一家擁有港資背景的基金公司正在給項目做方案，“雙方很快就會有實質(zhì)性的進展。”

  在旅游地產(chǎn)的開發(fā)上，重慶同元集團堅持走的是“中國傳統(tǒng)建筑文化+人文文化為主”路線，其背后的規(guī)劃設(shè)計、文化研究、旅游開發(fā)、古建筑建設(shè)、商業(yè)會展、景區(qū)管理等專業(yè)的古鎮(zhèn)開發(fā)團隊，使得運作起長壽古鎮(zhèn)這樣的項目來頗為自如。

  項目的開發(fā)運營呈現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)，將優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)打包上市也提上日程。首先就要引入了基金公司，劉躍平認為通過資本方的介入，把項目做大做強，“通過長期合作，為今后的上市做準備。”他們更看重基金公司和長壽古鎮(zhèn)共同的發(fā)展。

  “我們現(xiàn)在計劃和長壽古鎮(zhèn)合作的是兩個方面，一是作為其金融管理顧問，二合建信托基金。”作為資本方代表的劉遠進表示，旅游作為長壽古鎮(zhèn)的核心資源，可以帶動人流，促進當?shù)卣�府稅收，更進一步還可以改變地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局，促進轉(zhuǎn)型升級，長遠來看，打包上市的可能性非常大。

  同元還有20個“長壽古鎮(zhèn)”要開發(fā)長壽古鎮(zhèn)成古鎮(zhèn)模式擴張試點。

  長壽古鎮(zhèn)與基金公司的合作除了謀求打包上市，進入資本市場外，還潛藏著一個古鎮(zhèn)模式的復(fù)制與擴張思路。

  重慶同元集團現(xiàn)階段已在全國儲備有2萬畝土地，而每個類似長壽古鎮(zhèn)的文化旅游地產(chǎn)項目，占地都在2000~3000畝，這意味著其手上至少還有10個長壽古鎮(zhèn)要開發(fā)。

  而實際上，劉躍平透露，集團的戰(zhàn)略要比這個數(shù)字多1倍，是一個20大古鎮(zhèn)的戰(zhàn)略布局，且3年內(nèi)要落地開發(fā)的項目就有11個。

  這樣的投資數(shù)額是一個天文數(shù)字，劉遠進認為，要解決資金方面的問題，除了利用項目自身與政府爭取政策優(yōu)惠外，還需要資金池的源源不斷輸送。

  “旅游產(chǎn)業(yè)資源好，一旦形成連鎖、異地復(fù)制，就需要一個產(chǎn)業(yè)的標準化來把控管理。”劉遠進舉例，比如組織結(jié)構(gòu)的標準化，開發(fā)建設(shè)的標準，都需要一個模板，而最重要的是資金融通的標準化，“首先在拿地的環(huán)節(jié)，采用標準化的金融手法，融資并使用，為其后的擴張?zhí)峁┓侗尽?rdquo;

  劉躍平也表示，古鎮(zhèn)模式的擴張發(fā)展，需要有一個標準化的參照。長壽古鎮(zhèn)正是古鎮(zhèn)模式擴張的一個試點，包括之前的彝人古鎮(zhèn)都未曾嘗試的東西，現(xiàn)在都需要去摸索，為20個兄弟項目做出榜樣。

  觀點

  “我們的項目在一個地方拿地造城，其實是在打造一個巨大的綜合性的平臺，它是旅游景區(qū)的平臺、是商業(yè)綜合體的平臺、更是金融的平臺。”

  ———重慶長壽古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)有限公司副總經(jīng)理劉躍平

  中國正進入旅游消費的時代，在此之前是旅游建設(shè)時代，資本在此時進入是大勢所趨。

  ———重慶市旅游局顧問李永明

  旅游+地產(chǎn)這種資本層面融合的趨勢，在房地產(chǎn)被打壓的大背景下，會越來越明顯。

  ———戴德梁行重慶公司總經(jīng)理江冰河

  “長壽古鎮(zhèn)的旅游產(chǎn)業(yè)，非常好，非常值錢。”

  ———長壽古鎮(zhèn)擬合作的資本方代表劉遠進

  同元模式

  以長壽古鎮(zhèn)為代表的旅游+地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)模式，其優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)和良性運營，受到資本的青睞。從金融管理顧問，到建立信托基金，古鎮(zhèn)與資方攜手，建立資金池，梳理標準化的產(chǎn)業(yè)模式，在后期項目擴張中復(fù)制，并打開資本市場大門。

  2013年1季度，預(yù)計國內(nèi)旅游人數(shù)10億人次，同比增長14%